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關于做好2014年“冬季三防”工作的通知
 

晉宏建辦字〔201422

 

關于做好2014年“冬季三防”工作的通知

 

各項目部、機關各部室:

冬季來臨之際,為防止氣候干燥、寒冷帶來的自然災害,分公司結合目前的施工實際情況,確保生產、生活秩序穩定,有效預防冬季惡劣天氣影響,預防發生火災、冰凍雪災、寒流等自然災害和煤氣中毒事故,現將2014年建筑安裝分公司有關“冬季三防”工作安排如下:

一、組織機構

(一)成立分公司“冬季三防”指揮部

總 指 揮:經理  黨總支部書記

副總指揮:常務副經理、副經理、總工程師、工會主席

    員:機關部室負責人、各項目部、裝備部黨政負責人

指揮部職責:

1.認真貫徹落實上級“冬季三防”文件和指示精神;

2.負責“冬季三防”工作的領導、組織和協調;

3.負責“冬季三防”工作中重大問題的決策和處理;

4.負責“冬季三防”應急救援和搶險指揮。

(二)設立分公司“冬季三防”辦公室

辦 公 室:設在分公司調度室

    任:調度室主任

    員:機關部室和各項目部、裝備部的有關人員組成

辦公室職責

1.負責認真貫徹落實“冬季三防”指揮部的決議、決定和指示精神;

2.負責“冬季三防”的信息收集、預警發布、應急處理、監督檢查日常管理和匯總上報工作;

3.負責“冬季三防”工程項目、安全技術措施等進展及實施情況;

4.負責督導“冬季三防”工程計劃的實施和考核。

二、相關部室和單位職責

(一)調度室:

負責冬季三防日常管理;

負責建立健全分公司信息預報、預警機制、密切關注冬季天氣預報、遇重大特殊天氣險情及時發布預警預報信息,做好應急準備;

負責重大事故搶險救災協調指揮;

負責組織對各單位“冬季三防”工作的監督檢查和考核;

負責各單位應急搶險隊伍的組織、演練及監督檢查工作;

負責機關應急搶險隊伍的組織和管理。

(二)質量技術部:

負責冬季施工措施的審批,保證冬季施工的質量,杜絕返工;

負責在建各項目工程施工防寒防凍作業的指導和監督檢查;

負責各項目部、裝備部“冬季三防”物資、設備投入、儲備的計劃審批工作;

負責各項目部、裝備部物資儲備的核定及設備物資儲備數量、規格、質量的監督檢查。

(三)安全管理部:

負責各單位“冬季三防”應急措施審批、預案編制的技術指導和監督檢查;

負責冬季交通運輸車輛防滑、防凍的安全管理與監督檢查;

負責各項目部、裝備部“冬季三防”隱患排查和整改落實的監督檢查;

負責用火、動火的申報、審批和備案;

負責做好消防應急搶險隊伍組織演練,遇重大事故或突發重大事件負責搶險救災處理;

負責冬季防火安全知識的宣傳、業務指導和監督管理工作。

(四)機電管理部:

負責各項目部、裝備部機電設備、供電設備設施、供電線路的防寒防凍業務指導和監督檢查;

負責各項目部提升設備系統、塔吊、鍋爐設備系統防寒防凍的業務指導和監督檢查;

負責用電設施的審批管理;

負責各項目部、裝備部“冬季三防”搶險設備儲備數量、規格、質量的監督檢查。

(五)供應部:

負責分公司范圍內“冬季三防”物資保質、按需供應和儲備;

負責“冬季三防”物資儲備、采購、發放的臺賬建立和記錄。

(六)工程部:

負責各項目部、裝備部冬期施工費用的審核和協調工作;

負責各項目部、裝備部“冬季三防”物資、設備投入、儲備的計劃審批、申報工作。

(七)財務部:

負責對冬季安全生產資金投入使用的真實性進行監督檢查;

負責“冬季三防”物資設備采購、儲備的資金保障工作。

(八)綜合管理部:

負責“冬季三防”指揮部工作人員重大事故搶險或緊急情況下的用車保障工作;

負責分公司范圍內通訊設備、設施、線路防寒防凍及日常巡視檢查維護和應急處理。

(九)黨群工作部:

負責分公司范圍內的供水、供暖的防寒防凍及日常巡視檢查維護和應急處理;

負責各項目部、裝備部居住區的安全使用水、暖、電器、煤層氣知識的宣傳;

建立和完善取暖設備的采購、發放、使用、保管、維修等各類管理制度及臺賬。

三、“冬季三防”工作目標

(一)不發生凍壞和凍裂主要設備、設施、管道、線路等影響正常生產、生活秩序的事故。

(二)不發生較大火災事故。

(三)不發生有害氣體中毒和煤層氣爆炸及燃燒事故。

(四)不發生重大人身事故。

(五)不發生冬期施工的工程質量事故。

(六)不發生因雪、霧、冰凍天氣造成的重大交通事故。

四、冬季三防工作要求

(一)各項目部、裝備部、各部室,要充分認識“冬季三防”工作的重要性,提高冬季生產、生活安全防范意識,制定安全防范措施,層層落實,責任到人,確保不發生重大安全責任事故。

(二)各項目部、裝備部必須成立以本單位責任人為總指揮的“冬季三防”指揮部,負責“冬季三防”工作的領導、組織和協調指揮。安排專人負責“冬季三防”的具體管理工作。建立健全各項管理制度,制定安全技術防范措施,明確工作目標,明確單位責任和職責范圍,做到責任落實、方案落實、時間落實、措施落實。

(三)各單位要加強對用火、用電、用氣和易燃易爆、危化品的管理,加大對重點防火部位、重要設施、人員密集場所的消防安全檢查和火災隱患排查的處理力度,容易發生火災事故的地點、部位和要害場所要及時進行檢查,及時消除事故隱患;消防設施、器材必須及時進行維護和更新,確保完好無損;對車間、倉庫、機房、辦公室等公共場所,要簽訂《防火責任書》,制定防火責任制,落實責任人,杜絕火災事故的發生。

(四)各單位要加強煤層氣安全使用知識宣傳,加強冬季取暖防范煤氣中毒知識的宣傳,通過班前會、安全活動、版報、印發宣傳材料等多種形式使廣大員工充分了解安全使用煤層氣和防范煤氣中毒的相關知識,了解煤層氣使用不當和煤氣中毒的危害性,掌握煤層氣泄露和煤氣中毒臨時應急處置措施,公布煤層氣檢修、維護、應急處理電話,公布煤氣中毒搶救電話,做到人人皆知,家喻戶曉,杜絕煤層氣爆炸燃燒和煤氣中毒事故的發生。

(五)各項目部、裝備部的供水設備、冷熱水管路、主排污管路要提前做好防凍工作。特別是要做好施工現場生活區、辦公區、生產車間的冬季供暖防凍工作,需要采取保溫防護措施的要提前準備、提前動工,防止凍壞供水設備、凍裂(或結冰堵塞)冷熱水管路及主排污管路的事故發生。

(六)各項目部、裝備部的“冬季三防”儲備物資、工具,必須按規定數量和標準配齊備足,設立專用庫房(位置),擺放規范,標識明顯,由專人24小時管理,做到事故搶險時領取使用簡捷、快速和方便。

(七)各項目部、裝備部要加強應急救援的演練工作,有針對性地制定“冬季三防”現場搶險救災應急預案并組織隊伍進行模擬搶險救災演練。

(八)各項目部、裝備部要把“冬季三防”工作納入重點調度匯報內容,建立健全災害信息預警、發布機制,遇重大險情及時采取措施組織搶險并及時向分公司“冬季三防”辦公室匯報。

(九)機關各部室要把“冬季三防”工作列入冬季安全管理重點,做好業務指導和監督檢查工作,發現問題和隱患要及時排查和督促處理。

(十)電爐、電暖氣、火爐的使用時間為20141020日至2014315日。電爐、電暖氣使用必須經機電部、安全部審核,經分管領導審批后,分別報宏圣公司機電管理部、保衛科備案;火爐使用必須由安全部審核,經分管領導審批后,報宏圣公司保衛科備案。審批人員必須熟知現場具體情況,加強安全管理和教育,從嚴控制,責任到人。

(十一)各項目部、裝備部要對各自的管轄區域內的“冬季三防”工作進行動態檢查,發現問題和隱患要及時落實處理,并寫出動態檢查工作小結,每月28日前報分公司“冬季三防”辦公室。111日前,必須對所分管場所、區域組織一次全覆蓋檢查,并將檢查結果上報分公司“冬季三防”辦公室。

(十二)綜合管理部要認真組織對每一臺車輛進行入冬前的換季保養,保持車輛技術狀況良好,配備防滑鏈和必要的隨車工具。遇惡劣天氣,道路結冰嚴重或大雪封路,要嚴格控制車輛外出,因工作需要必須外出的,要采取安全防滑措施;特別是要加強對有家用車司機的冬季行車安全教育,掌握冬季安全行車注意事項,杜絕各類交通事故的發生。

(十三)各項目部要做好在建工程大型設備、主排水管道等設備的防凍工作;加強對農民臨時工住宿的安全管理,落實責任制,堅決杜絕火災、凍傷、煤氣中毒等事故的發生。

(十四)裝備部要加強對生產車間、庫房、辦公和生活區等公共場所的取暖、用火、用電安全管理,杜絕火災、觸電、中毒等事故。

(十五)“冬季三防”工作結束后,各項目部、裝備部要對“冬季三防”期間所做的主要工作、先進經驗、存在的問題與不足、冬季損失情況、需進一步改進的措施和建議等進行認真詳細匯總整理,并采用文本、電子版(郵箱:[email protected]的形式于2015320日前報分公司“冬季三防”辦公室。以便總結經驗,推動今后“冬季三防”工作更好的開展。

五、考核

調度室牽頭,機關各部室配合,對各項目部、裝備部進行“冬季三防”全面檢查,檢查結果納入2014年“冬季三防”工作考核范圍。

(一)各單位“冬季三防”工作將納入2014年安全考核范圍,分公司“冬季三防”辦公室具體負責按百分制進行考核,考核結果報分公司勞資部進入月度績效評價考核。

    (二)各項目部、裝備部、各部室,凡因工作失誤,措施不力,發生“冬季三防”工作目標事故,給國家和人民財產造成損失,問題嚴重的,要追究主要領導責任。

    (三)機關部室因不負責任或監督檢查不力,在分管業務范圍內發生“冬季三防”工作目標事故的責任人,報請分公司領導批準,進行嚴肅處理。

(四)安全管理部、機電部要結合實際開展“專項整治活動”,在節假日前后必須認真全面進行收工、開工的安全檢查和驗收。

六、其它

建筑安裝分公司“冬季三防”辦公室聯系方式:

聯系電話:03563663437   

傳真電話:03563663437

    箱:[email protected]163.com

  

附件:冬季三防工作考核評分表

  

  

晉城宏圣建筑工程有限公司

建筑安裝分公司

2014年10月17日       

附件

建筑安裝分公司“冬季三防”工作考核評分表

 受檢單位:                   檢查日期         

考核項目

考核內容

評分辦法

標準分

得分

組織

機構

成立冬季三防指揮部,建立完善的管理制度

未成立冬季三防指揮部扣10分;制度不完善一項扣3;責任不明確扣2分。

15

 

隊伍

建設

組織搶險救災隊伍,并進行搶險救災演習

沒有組織搶險救災演習扣5分;沒有一項方案扣2分,沒有參加人員簽字扣2

10

 

單位

自查

本單位組織進行定期、不定期自檢自查

查記錄,未進行自檢自查的扣5分;所查問題未按期整改落實的扣5/條。標準分不夠扣的,從總得分中核減。

10

 

 

物資

準備

備齊冬季防凍、滅火、煤氣事故處理等物資,設專門倉庫(或地點)存放和專人管理,標識明顯

物資儲備不全,每少一種扣5分;沒有專門倉庫(或地點)存放扣3分;沒有設專人管理扣3分;沒有標識一處扣1分;領取不方便扣1分。

15

 

三防

工程

制定冬季三防工程計劃、措施和完工時間,并有工程驗收結果

一項未按時完成扣5分,未制定冬季三防措施的扣5,沒有驗收結果一項扣2分,發現問題未進行整改一條扣1分。

20

 

安全

管理

制定冬季三防要害部門或重要地點安全防范措施,確保安全過冬。

發生冬季三防工作目標事故扣10分;要害部門和重要地點無安全防范措施一處扣5分。

20

 

三防

匯報

每月自檢,寫出工作總結,按時匯報;發生事故及時匯報;冬季三防結束后寫出年度總結。

未進行月自檢一次扣5分;未按時匯報月自檢工作總結一次扣2分;發生事故不及時匯報扣5分;年度總結不上報扣 10分。

10

 

 

參加檢查人:                                      受檢單位負責人:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

抄送:分公司黨政領導

建筑安裝分公司綜合管理部              2014年10月17印發

 


(2014/10/17)
 
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