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“兩級兩會”精神學習
 

學習內容:

    1、學習晉煤集團黨委書記、董事長賀天才在集團公司黨委全委會上所作的題為《加強黨的建設凝聚奮進合力 打贏改革攻堅戰 爭當轉型排頭兵 為全面開創“六型晉煤”新局面提供堅強保證》的工作報告。

    2、學習賀董事長在晉煤集團六屆一次職代會上所作的題為《打贏改革攻堅戰 爭當轉型排頭兵為全面開創“六型晉煤”新局面而努力奮斗》的工作報告

    3、學習宏圣公司黨委書記牛源在宏圣公司學習貫徹“兩會”精神暨2017年黨委工作會議上所作的題為《以“兩會”精神為指引推進黨建工作提檔升級》的重要講話

 

    一、學習220晉煤集團黨委書記、董事長賀天才在黨委全委會上所作的題為《加強黨的建設 凝聚奮進合力 打贏改革攻堅戰爭當轉型排頭兵 為全面開創“六型晉煤”新局面提供堅強保證》的工作報告

    一、2016年黨委工作回顧

1、堅持把方向、保落實,黨委的政治核心作用得到有效發揮;

2、堅持抓基層、打基礎,黨組織的凝聚力戰斗力得到有效增強;

3、堅持重培養、嚴管理,干部隊伍素質得到明顯提升;

4、堅持強責任、抓整改,政治生態得到明顯優化;

5、堅持重民生、樹正氣,和諧企業建設得到持續加強

二、2017年黨委主要工作

一要深刻認識深化國企改革給黨建工作提出的新要求。

二要深刻認識安全生產經營給黨建工作帶來的新課題。

三要深刻認識企業黨的建設面臨的新任務。

2017年集團黨委工作的總要求是:以習近平總書記系列重要講話精神為指針,認真貫徹落實黨的十八屆六中全會、省第十一次黨代會精神,緊緊圍繞企業2017年中心工作,大力實施“1146”黨建工作部署,加強黨的建設,凝聚奮進合力,打贏改革攻堅戰,爭當轉型排頭兵,為全面開創“六型晉煤”新局面提供堅強保證,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

2017年“1146”黨建工作部署:要突出落實全面從嚴治黨主線、強化黨建工作責任落實抓手、堅決貫徹落實習近平總書記關于加強國有企業黨建工作“四個堅持”、突出抓好政治引領、服務保證、干部管理、“三基”建設、黨風廉政建設、和諧穩定建設六方面重點工作

一要強化政治引領,保持企業改革發展的正確方向。

二要強化服務保證,為改革發展提供強大正能量。

三要強化干部管理,為改革攻堅打造過硬干部隊伍。

四要強化“三基”建設,提升基層黨組織改革創新活力。

五要強化黨風廉政建設,為改革攻堅營造風清氣正的良好氛圍。

    六要強化群眾工作,為改革攻堅創造和諧穩定的良好環境。    

     

    二、學習221賀董事長在晉煤集團六屆一次職代會上所作的《打贏改革攻堅戰 爭當轉型排頭兵 為全面開創“六型晉煤”新局面而努力奮斗》工作報告

第一部分  二○一六年工作回顧

1、度危脫困成效明顯,步入穩中有進新階段。

2、產業結構持續優化,進入提質升級新軌道。

3、上市實現重大突破,跨上資本運作新平臺。

4、品牌形象不斷提升,彰顯晉煤特色新力量。

5、民生保障持續加強,邁出共建共享新步伐。

     主要做了以下五方面工作:

一、精準發力,保持經濟平穩運行

二、突出特色,加快產業轉型升級

三、高壓嚴管,保障企業安全生產

四、上下聯動,激發改革創新動力

五、馳而不息,從嚴加強作風建設

保持清醒,認識不足:一是改革欠賬多,管理較為粗放,行政色彩濃厚,企業治理不規范;二是安全環保制約日益增強,企業產業點多面廣戰線長;三是發展的深層次矛盾日益顯現,資源不足制約嚴重;四是煤炭市場布局亟待優化;五是企業自主創新水平偏弱;六是金融風險巨大;七是人才隊伍建設與企業發展不匹配;八是一些干部員工思想觀念還沒有很好地與市場接軌。

第二部分  二○一七年主要工作

我們要看到當前形勢1、宏觀經濟形勢復雜多變,加快發展必須增強機遇和憂患意識。2、深化改革猶如逆水行舟,贏得主動更需一篙不可放緩。3、三年度危脫困成效明顯,求新求進還需再接再厲。

2017年工作的指導思想:深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神,深刻把握習近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰略,認真貫徹中央經濟工作會議、省第十一次黨代會、全省經濟工作會議、省“兩會”和全省國資監管工作會議精神,堅持穩中求進總基調,強化改革牽引,創優三個環境,增強三大動能,狠抓三個提升,以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

強化改革牽引:以改革為標桿、以改革為指引的理念,充分發揮改革牽引的布局作用、動力作用和導航作用。

創優三個環境:一是安全環境。二是穩定環境。三是資金環境。

增強三大動能:一是思想動能。二是創新動能。三是項目動能。

狠抓三個提升:一是提升經濟運行質量。二是提升資本運營能力。三是提升瘦身健體發展能力。

2017年工作的總體目標是:圍繞省國資委績效考核體系調整方向,更加突出做強做優、提質增效目標導向,確保實現“5·23·1”,即:實現利潤5億元,工業增加值230億元,煤礦百萬噸死亡率0.1以下。

重點抓好以下六方面工作

一、堅持“革”字破題,推動強身健體

1、在加強資本運營改革上求突破

2、在深化人力資源和績效考核改革上求突破

3、在推進瘦身健體改革上求突破

4、在加快太原煤氣化改革脫困上求突破

二、堅持“安”字在心,夯實發展基礎

1、狠抓安全責任落實。

2、優化安全體系建設。

3、強化安全基礎提升。

4、深化安全重點管控。

三、堅持“穩”字為基,抓好經濟運行

1、立足市場創效穩生產。一是先進產能占比。二是效益品種占比。

2、強化經營管理穩運行。著力“抓經營、優結構、去杠桿、控風險”。

四、堅持“優”字爭先,加快產業升級

1、支柱產業優化升級工程

2、特色產業擴容增效工程

3、新興產業培育發展工程

五、堅持“創”字引領,增強發展動力

1、切實提升科技創新實力;

2、強化大眾創新、全員創效;

3、創新學習型企業建設,打造職業化員工隊伍。

六、堅持“實”字為本,狠抓黨的建設

加強和改進黨的建設。切實加強黨風廉政建設。創優企業發展環境。

爭當“四有干部”:有境界、有擔當、有能力、有作為。

 

    三、學習228宏圣公司黨委書記牛源在宏圣公司學習貫徹“兩會”精神暨2017年黨委工作會議上所作的題為《以“兩會”精神為指引推進黨建工作提檔升級》的重要講話

    一、深刻領會,把握要義,深入學習貫徹集團公司“兩會”精神。

1、深刻把握今年集團公司“兩會”的主題。

2、深刻把握2016年工作回顧。

3、深刻把握2017年形勢任務。

4、深刻把握2017年指導思想與目標。

5、深刻把握六項工作要求。

6、深刻把握新興產業培育發展工程

二、結合實際,提檔升級,扎實推進公司黨建工作責任落實。

1、抓重點,兩個責任提檔升級。重點是抓好體系這一基礎。二是重點抓好干部這個關鍵。

2、抓作風,黨建引領提檔升級。切實提高中層骨干的大局意識,強化員工責任心和黨員領導干部影響力

3、抓聯系,群團工作提檔升級。各級群團干部必須“強三性(政治性、先進性、群眾性)、去四化(機關化、行政化、貴族化、娛樂化)”。

4、抓民生,和諧創建提檔升級。堅持眼往基層看、心往基層想、勁往基層使、錢往基層花,持續深化和諧企業創建,為廣大職工群眾提供好便民服務、保障服務、暖心服務。

三、改革破題,創先爭優,落實到職代會確立的各項工作目標任務中去。

1、改革攻堅需要我們堅持問題導向,講擔當。通過深化改革去解決面臨的各種問題

2、改革攻堅需要我們腳踏實地,看行動。一方面要抓好薪酬體制、人力資源配置、混合所有制“三項改革”,另一方面要強化技術、管理、商業模式“三個創新”

3、改革攻堅需要我們穩中求進,爭排頭。各級基層黨組織必須堅決扛起維護穩定的第一責任;積極鼓勵各單位改革


(2017/3/6)
 
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